三星廣告又開(kāi)始懟蘋(píng)果了，結(jié)果被摩托羅拉打了臉

  　百事可樂(lè)vs可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞vs漢堡王、寶馬vs奔馳vs奧迪、阿里巴巴vs京東……商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)總伴隨廣告戰(zhàn)爭(zhēng)。

　　這次是三星牟足了勁要嘲諷蘋(píng)果，結(jié)果卻被摩托羅拉打了臉。

　　廣告用一對(duì)使用三星和蘋(píng)果的情侶之間的小故事，展示了三星手機(jī)在防水、續(xù)航、無(wú)線(xiàn)充電、手寫(xiě)等各種功能上對(duì)蘋(píng)果的壓到性?xún)?yōu)勢(shì)，順便還嘲笑了一下蘋(píng)果X的劉海設(shè)計(jì)。

　　沒(méi)想到，摩托羅拉居然壓著三星的結(jié)尾在后面接了35秒，讓倒向蘋(píng)果的男主又開(kāi)始羨慕摩托的模塊功能。

　　廣告界有一些品牌總是充滿(mǎn)默契，看似不留情面地互相黑對(duì)方，其實(shí)都小心地守著底線(xiàn)。

　　互黑廣告有2條基本規(guī)則：一是雙方品牌體量相近，二是有趣。

　　“有趣”的互黑廣告能保證話(huà)題性和傳播度，如果廣告真如潑婦罵街一般粗魯攻擊，結(jié)果很可能是同歸于盡。

　　寶馬大約從2003年開(kāi)始制定了“挑釁”對(duì)手的廣告策略，開(kāi)始黑奔馳、捷豹，但對(duì)方根本不屑于理會(huì)寶馬。后來(lái)寶馬銷(xiāo)量趕上來(lái)后，奔馳才開(kāi)始回應(yīng)。再后來(lái)奧迪想加入奔馳寶馬的廣告戰(zhàn)，也一度被晾著不予回應(yīng)。

　　挑釁體量相差太大的品牌，得到的結(jié)果很可能就是個(gè)笑話(huà)。

　　對(duì)摩托羅拉的廣告，三星和蘋(píng)果很可能不會(huì)理會(huì)，從數(shù)據(jù)來(lái)看，摩托和另兩位的差距還是不小的：2017年第三季度全球手機(jī)市場(chǎng)份額，摩托羅拉5%，蘋(píng)果12.5%，三星22.3%。

　　如果你是蘋(píng)果，你會(huì)怎么回應(yīng)三星?